Центр развития здравоохранения «Сколково» совместно с компанией ООО «Ипсос Комкон» провели исследование «Цифровые технологии в работе врачей», нацеленное на выявление различий во взглядах, уровне осведомленности и практиках использования цифровых технологий среди врачей. Опрашивали более 450 врачей из разных регионов России.
Исследование показало, что специалисты, активно использующие цифровые решения, отличаются от коллег, работающих традиционными методами, по возрасту, типу медицинской организации, уровню образования, профессиональной деятельности и участию в оказании высокотехнологичной медицинской помощи (ВМП). «Цифровые» врачи моложе, чем те, кто не использует технологии (39 лет против 44 года).
Среди диджитал-специалистов доля врачей из муниципальных медицинских учреждений значимо ниже (45% против 60%), а из регионального подчинения значимо выше (26% vs 14%) по сравнению с теми, кто не использует эти технологии.
В профессиональной деятельности цифровые новаторы уделяют чуть больше времени научной работе и обучению, сохраняя при этом высокую долю времени приема и наблюдения пациентов.
Восприимчивость врачей к цифровым технологиям определяется не только их уровнем мотивации и интересом к новинкам, но и внешними условиями работы и личными способностями к освоению новых инструментов. В результате исследования были выделены четыре ключевых типажа специалистов:
При этом «пессимисты» — относительно молодая группа врачей, средний возраст около 38 лет. Ощущение перегруженности (53%) у них соответствует среднему по выборке, а также стремление выделять время на личные цели (59%) не отличается от других групп.
В отношении к пациентам «пессимисты» демонстрируют наименьшую вовлеченность: лишь 43% глубоко погружаются в анамнез, 54% стремятся к доверительным отношениям, 42% ценят обратную связь и только 30% всегда готовы ответить на вопросы о терапии — все эти показатели заметно ниже, чем в среднем по выборке. Это говорит о более формальном и менее человекоцентричном подходе к взаимодействию с пациентами. При этом доля «выгоревших» не отличается от других сегментов.
По типу медучреждений «пессимисты» распределены так же, как и в среднем врачи всей исследуемой группы.
Присматривающиеся — это опытные врачи среднего возраста, около 50 лет. Для них характерна сдержанность в отношении к карьерному росту (17%). В общении с пациентами они придерживаются традиционной модели: для 71% важно, чтобы пациент признавал их авторитет, а 42% отмечают, что им нравятся теплые и неформальные отношения.
Рабочая нагрузка у представителей этого сегмента находится на среднем уровне, удовлетворенность работой (7,2 из 10) и доля «выгоревших» значимо не отличаются от среднего по всей исследуемой группе.
По типу учреждения присматривающиеся преимущественно работают в государственных (78%) медорганизациях, в частности в муниципальных (60%).
В то же время амбициозные чаще других ощущают перегрузку (66%) и демонстрируют высокий уровень стресса (7,7 по 10-балльной шкале), а доля «выгоревших» среди них также выше среднего (66%). Несмотря на это, удовлетворенность работой у них остается на уровне других групп (7,4).
В отношении к пациентам амбициозные врачи демонстрируют более формальный подход: чаще других считают общение с больными рабочим процессом (70%), 26% не беспокоятся о финансовых возможностях пациентов, а 25% не любят лишние вопросы, предпочитая фокусироваться на сути клинических задач. По типу учреждения амбициозные преимущественно работают в государственных (84%) медучреждениях.
При этом только треть «прогрессистов» ощущают перегрузку (35%) и недостаток юридической защищенности (31%), что значительно ниже, чем у других сегментов, и указывает на их уверенность и меньшую подверженность стрессу, уровень которого у них минимален (5,9 из 10), а удовлетворенность работой максимальна (7,9 из 10). Доля «выгоревших» среди «прогрессистов» также самая низкая (37%).
В общении с пациентами они демонстрируют выраженную человекоцентричность: чаще других глубоко погружаются в анамнез (81%), выстраивают доверительные отношения (86%) и ценят обратную связь (78%). 66% врачей этой категории работают в государственных медорганизациях, 34% — в коммерческих.
Для успешной цифровизации медицины важно учитывать разные потребности врачей и создавать персонализированные программы обучения. Ведь будущее медицины за теми, кто готов к изменениям. Но чтобы технологии стали нормой, важно поддерживать не только «прогрессистов», но и помогать адаптироваться остальным группам врачей.
Нет комментариев
Комментариев: