Конкуренция за кадры в частной медицине переместилась в регионы  

08.09.2020
13:55
Конкуренция за медперсонал на рынке коммерческий медицины переходит с местного, регионального на федеральный уровень. Однако при этом сохраняется существенная разница в зарплатах специалистов.

Как показали результаты исследования «Рынок труда в частной медицине в 2020 году» кадровой компании «КАУС/Медицина», конкуренция за медперсонал ужесточается. Борьба за профессионалов идет сегодня не только в крупных, но и в малых городах. Из-за дефицита кадров по всей России клиники в регионах все чаще предлагают кандидатам работу с переездом.

За последние три года количество вакансий врачей с релокацией по России в агентстве увеличилось до 40%, уточнила генеральный директор Группы «КАУС» Екатерина Крупина. По ее словам, по сути это означает, что клиники-работодатели в Москве, Екатеринбурге, Южно-Сахалинске и, к примеру, в Коврове Владимирской области выходят на один уровень конкуренции за кадры по всей стране.

Большинство частных клиник планируют расширять свои сети только на территориях присутствия, почти треть собирается выходить в новые регионы.

Как следствие, с одной стороны, происходит выравнивание зарплатных предложений в схожих регионах России, с другой – идет рост зарплат в наименее привлекательных для переезда врачей территориях. У сильных кандидатов одномоментно есть несколько предложений о переезде в разные регионы страны.

Влияние пандемии

Ситуация с эпидемией новой коронавирусной инфекции, когда в соответствии с указами глав регионов клиники могли оказывать пациентам только неотложную и скорую помощь, по-разному влияла на игроков рынка. Некоторые медцентры из числа тех, кто закрылся на карантин и не начал работу летом, теряли накопленную базу пациентов и кадры. Врачи переходили в другие клиники. Но во многих клиниках после возобновления планового приема поток пациентов увеличился  и спрос на услуги вернулся на уровень прошлого года, отмечают эксперты.

Государственная медицина — основной конкурент крупных коммерческих центров за персонал и пациентов. 

«В некоторых специализациях в июне, июле и августе обращаемость резко повысилась из-за отложенного спроса на услуги. Это вызвало спрос на врачей амбулаторного планового приема, в частности стоматологов. Летом восстановился спрос на врачей практически всех специализаций и управленцев», – отмечает Крупина.

По ее словам, тенденция роста и развития многообразия рынка медуслуг, которая наблюдается в течение последних лет, приводит к увеличению спроса на специалистов. До 2023 года клиники планируют расширять спектр услуг. Среди специализированных направлений лидируют хирургия, онкология, педиатрия, репродуктивные технологии, сфера B2B — производственная медицина, профессиональные осмотры.

Главный конкурент

Как отмечают авторы исследования, в последние два года между рынком труда в госсекторе и в коммерческой медицине появился баланс. Часть врачей перешла на постоянную работу в частные клиники, при этом часть вернулась в государственные ЛПУ.

«Формат совместительства и подработки в частных центрах сохраняется, но крупные госклиники в некоторых регионах становятся более привлекательными работодателями для специалистов, включая врачей первичного звена, — считает Крупина. — Нередко частным клиникам приходится повышать зарплаты сотрудникам вслед за увеличением определенных выплат или надбавок в госсекторе. Поэтому государственные ЛПУ остаются главным конкурентом частных клиник за персонал».

Что влияет на заработок

Объясняя широкий диапазон зарплат для многих врачебных специальностей в частной медицине, авторы исследования указывают на большую дифференциацию клиник по материально-техническому оснащению лечебно-диагностической базы, уровню сервиса и обслуживания. Есть клиники широкого профиля и специализированные – зарплаты одних и тех же специалистов в медцентрах второго типа выше в разы.

Кроме того, на доход специалиста влияют различия в системе оплаты труда. В коммерческой медицине сложилось несколько систем формирования зарплаты специалиста: чистый оклад, чистый процент от выручки, комбинированная система. В клиниках даже одного уровня процентная составляющая врачей одной специализации может отличаться на десятки процентов просто потому, что так в этом медицинском центре исторически сложилось.

Специализация врача — немаловажный фактор, определяющий уровень зарплаты. Внутри одной специализации врачи могут различаться по более узким направлениям. Зарплата у оперирующего хирурга и хирурга, ведущего преимущественно амбулаторный прием, будут разными. Как и у терапевта на амбулаторном приеме, и терапевта — личного врача ВИП-пациента.

Опыт врача напрямую влияет на размер заработка. У специалиста с стажем доход может быть в два-три раза выше среднего чека врача, работающего первые несколько лет после интернатуры.

Ценность специалиста также повышает знание иностранного языка. Врачи, способные вести прием на английском языке, востребованы в клиниках, ориентированных на пациентов-иностранцев.

Но наиболее существенный фактор, влияющий на доход врача и практически не зависящий от его квалификации, – эффективность системы управления частной клиникой, подчеркивают авторы обзора. Максимальный доход у сотрудников наблюдается там, где внедрены технологические стандарты лечения и обследования, стандарты сервиса и обслуживания, есть система эффективного продвижения услуг и система обучения персонала.

«В клиниках, где эти задачи не решены, выручка врачей может быть гораздо ниже, что проявляется в виде низкой загрузки и низкой стоимости часа работы. Все это сказывается на финальной зарплате врача в виде процента либо фиксированного оклада», — объясняет Крупина.

По данным исследования, в среднем по отрасли наиболее высокооплачиваемыми остаются косметологи и акушеры-гинекологи. Эти специалисты лидируют по уровню зарплат и востребованности на рынке труда Московского региона.

Обзор зарплат «КАУС/Медицина» составлен на основе анализа предложений от работодателей – коммерческих медицинских клиник Москвы, а также отчетности, предоставленной агентству рядом частных ЛПУ.

Таблица. Средний уровень заработных плат в коммерческих клиниках Московского региона (в руб.)

Управленческое звено

Позиция

Минимальный уровень

Средний уровень

Повышенный уровень

от

до

от

до

от

до

Генеральный директор

170 000

195 000

195 000

275 000

275 000

720 000

Исполнительный директор (медицинский директор, управляющий центром)

110 000

148 000

148 000

200 000

200 000

400 000

Главный врач

95 000

118 000

118 000

160 000

160 000

350 000

Заведующий отделением

90 000

100 000

100 000

150 000

150 000

340 000

Врачебный персонал

Позиция

Минимальный уровень

Средний уровень

Повышенный уровень

от

до

от

до

от

до

акушер-гинеколог

65 000

95 000

95 000

130 000

130 000

300 000

анестезиолог-реаниматолог

66 000

75 000

75 000

105 000

105 000

150 000

врач-лаборант

60 000

62 900

62 900

82 900

82 900

100 000

врач-рентгенолог

70 000

75 000

75 000

100 000

100 000

170 000

врач УЗД

60 000

80 000

80 000

110 000

110 000

190 000

врач-уролог

65 000

88 000

88 000

120 000

120 000

200 000

врач ФД

58 500

71 000

71 000

92 000

92 000

130 000

гастроэнтеролог

60 000

80 000

80 000

108 000

108 000

160 000

дерматовенеролог

60 000

85 000

85 000

107 000

107 000

180 000

кардиолог

62 000

75 000

75 000

100 000

100 000

170 000

косметолог

80 000

110 000

110 000

150 000

150 000

370 000

мануальный терапевт

70 000

91 000

91 000

125 000

125 000

225 000

невропатолог (невролог)

60 000

80 000

80 000

105 000

105 000

200 000

онколог/маммолог

75 000

90 000

90 000

120 000

120 000

220 000

маммолог

67 500

82 500

82 500

111 550

111 550

180 000

оториноларинголог (ЛОР)

70 000

92 000

92 000

125 000

125 000

300 000

офтальмолог

55 000

75 000

75 000

95 000

95 000

250 000

педиатр

75 000

90 000

90 000

120 000

120 000

230 000

пульмонолог

60 000

70 000

70 000

90 000

90 000

130 000

терапевт

55 000

80 000

80 000

100 000

100 000

160 000

травматолог-ортопед

61 000

81 000

81 000

103 000

103 000

200 000

хирург

65 000

75 000

75 000

92 000

92 000

250 000

эндокринолог

55 000

75 000

75 000

105 000

105 000

140 000

флеболог

80 000

91 000

91 000

115 000

115 000

150 000

Средний медицинский персонал

Позиция

Минимальный уровень

Средний уровень

Повышенный уровень

от

до

от

до

от

до

старшая/главная медсестра

55 000

65 000

65 000

87 000

87 000

140 000

ассистент стоматолога

38 000

50 000

50 000

67 600

67 600

93 500

массажист

45 000

65 000

65 000

86 000

86 000

112 500

операционная медсестра

45 000

55 000

55 000

70 000

70 000

95 000

процедурная медсестра

37 000

45 000

45 000

60 000

60 000

80 000

рентген-лаборант

35 000

45 500

45 500

61 000

61 000

80 000

санитарка

24 000

27 000

27 000

35 800

35 800

60 000

фельдшер

35 000

40 000

40 000

54 000

54 000

80 000

администратор медцентра

35 000

45 000

45 000

61 000

61 000

87 000

Источник: «КАУС/Медицина»

Присоединяйтесь!

Самые важные новости сферы здравоохранения теперь и в нашем Telegram-канале @medpharm.

Нет комментариев

Комментариев: 0

Вы не можете оставлять комментарии
Пожалуйста, авторизуйтесь
Продолжая использовать наш сайт, вы даете согласие на обработку файлов cookie, которые обеспечивают правильную работу сайта.