Елена Брусилова: медицинский бизнес крайне сложный

«Порой мы просто не успеваем. Улучшаем качество, сервис, а акционер говорит: «мало, развиваемся дальше, идем в регионы, в другие республики, в другие страны». И я понимаю, что нам не хватает времени в сутках, нам не хватает людей, ресурсов, чтобы охватить все проекты и вывести на тот уровень, на котором мы хотим видеть российскую медицину. Поэтому да, мы продолжаем развиваться очень активно», – сказала она, отвечая на вопрос портала Medvestnik.ru о планах расширения сети.

Елена Брусилова отметила, что к руководству ГК «Медси» сейчас обращаются за помощью компании, для которых медицина – не профильный бизнес, но у них в активе оказались медклиники, медсанчасти. «Очень трудно в медицине руководить стандартами, докторами, заставлять их учиться, развиваться. Медицинский бизнес крайне сложный», – подчеркнула она.

Напомним: одно из последних приобретений ГК «Медси» – сеть ООО «Клиники здоровья «Медлайф». В сентябре 2018 г. столичная компания выкупила 100% в уставном капитале крупнейшего частного медицинского учреждения Перми. 

Сегодня в состав ГК «Медси» входят 18 клиник в Москве и области, три клинико-диагностических центра в Москве, семь клиник в региона, две клинические больницы, два санатория, служба скорой медицинской помощи, департамент семейной медицины, медицинский велнес-центр и 73 медпункта в регионах. Выручка компании за 1-е полугодие 2018 г. составила 7622 млн руб.