Врачи Ростовской области попросили губернатора снизить число проверок и отчетов
В ходе коллегии проводилось онлайн-голосование, в котором приняли участие порядка 1000 участников мероприятия. Представителей муниципальных, областных, федеральных и коммерческих ЛПУ, пациентских организаций и общественных объединений, медицинских образовательных учреждений сначала попросили оценить состояние регионального здравоохранения. Самый высокий бал по 10-балльной системе набрали областные учреждения — 6,7, на втором месте — «федералы» с 6,6, на третьем — муниципальные ЛПУ с 5,7, а на последнем — частники с 5,6.
Как прокомментировал губернатор, если перевести эти оценки в привычную пятибалльную систему, то получится, что поликлиники и больницы областного подчинения не дотягивают даже до «четверки».
Далее присутствующим предложили ответить, что нужно сделать для улучшения ситуации. 25% проголосовали за увеличение финансирования и столько же – за укрепление материально-технической базы ЛПУ. На третьем месте снижение нагрузки на врачей и улучшение условий труда (по 16%).
Когда же респондентам дали пофантазировать на эту тему свободно, без вариантов ответов, среди самых популярных оказались предложения увеличить тариф ОМС, ввести бюджетное финансирование, изменить систему оплаты труда, уменьшить число проверок и мониторигов в медицинских организациях, снизить объемы отчетности. Последние две инициативы сопровождались громкими аплодисментами в зале.
«Я обещаю обратить внимание на эту тему, – сказал Голубев. – Давайте посмотрим структуру проверок и подумаем, как это можно откорректировать».
Нет комментариев
Комментариев: 1
...«Я обещаю обратить внимание на эту тему, – сказал Голубев. –
Давайте посмотрим структуру проверок и подумаем,
как это можно откорректировать...
======
Притча.
Жил-был на свете трудолюбивый и жизнерадостный Муравей. Каждый день спозаранку он приходил на работу, где много и продуктивно трудился. Муравей всегда был в хорошем настроении — улыбка почти никогда не сходила с его лица, он был весел и много шутил. Деятельность фирмы благодаря Муравью тоже была успешной.
Но однажды Шмель, генеральный директор той самой фирмы, где работал Муравей, вдруг решил, что Муравей не может и не должен работать сам по себе. Поэтому была придумана должность надсмотрщика. На эту новую должность Шмель взял Навозного Жука. Главной каждодневной заботой Жука-Навозника стала правильная организация работы Муравья. А для этого заставил он Муравья делать ежедневные многостраничные отчёты о проделанной работе.
Но теперь компании понадобилась должность секретаря, так как отчёты Муравья теперь надо было регистрировать и систематизировать, прежде чем давать на чтение Навозному Жуку. И тогда наняли Паучиху, которая классифицировала документы, а между делом отвечала на телефонные звонки.
А между тем, счастливый и работящий Муравей всё продолжал работать, не покладая рук. Шмель был крайне доволен отчётами Навозного Жука, а потому запросил дополнительные отчёты, а также прогнозы работы Муравья и расчёты различных показателей по ней. И теперь возникла необходимость нанять для Навозного Жука ассистента. И на эту должность был приглашён Таракан. А ещё понадобилось закупить кое-какую оргтехнику, что и было без промедления сделано.
Вскоре трудолюбивый и жизнерадостный Муравей начал вдруг жаловаться на всё увеличивающееся количество отчётов и всевозможные разборы полётов, и ему стало становиться всё менее и менее веселей, и улыбка совсем пропала с его лица. Тогда Шмель, генеральный директор, осознал, что надо срочно принимать кардинальные меры. И рабочее место Муравья было преобразовано в целый департамент. А раз департамент, значит положен и начальник. На эту должность был назначен Кузнечик. Он оборудовал для себя современный кабинет и обставил его мебелью и необходимой ему офисной техникой. Но Муравей уже не был так счастлив, как раньше. Он стал крайне раздражительным и необщительным.
Однажды Шмель, посмотрев очередные отчёты, понял, что департамент, где работал Муравей, перестал быть рентабельным, каким был в прежние времена. Хорошенько подумав и всё взвесив, Шмель пригласил в качестве консультанта Сову и поручил ей провести диагностику работы департамента. После трёх месяцев анализа Сова выдала заключение, что в департаменте слишком много лишнего персонала. Следуя совету специалиста, Шмель издал приказ о сокращении численности.
И первым в списке оказался Муравей, так как только он один был постоянно чем-то недоволен...