Компьютерное зрение помогает российским больницам избегать очередей

Компьютерное зрение внедряется в российских медицинских организациях для фиксации скоплений пациентов. Если дежурный администратор после получения уведомления об очереди не перераспределил поток больных, информация об инциденте может быть направлена главному врачу. Если проблема не решена, уведомление поступает в региональный Минздрав, рассказала директор удмуртского Республиканского медицинского информационно-аналитического центра (РМИАЦ) Анастасия Утева на IV Всероссийском форуме лидеров и экспертов цифрового здравоохранения в Нальчике, передает корреспондент «МВ».

По словам Анастасии Утевой, одним из препятствий для внедрения систем компьютерного зрения остается финансовый дефицит, хотя для анализа скриншотов с камер видеонаблюдения достаточно небольшого сервера. Еще одна проблема связана с тем, что руководители медорганизаций могут опасаться прозрачности процессов и передачи информации о проблемах «наверх». «Возникает вопрос: а если эта история уйдет министру? И тут мы слышим фразы, что главврач не будет стрелять себе в ногу», — рассказала спикер.

Возможен компромисс, например, отправка уведомлений в Минздрав не через несколько минут после инцидента, а в течение нескольких часов, чтобы у медорганизации было больше времени на устранение проблемы.

Накопленные данные можно использовать не только для оперативного реагирования, но и для планирования. Например, система позволяет определить, в какие дни и в каких местах чаще возникают очереди, чтобы адаптировать организационные процессы. Также камеры могут реагировать на падения посетителей или внезапные подъемы пациентов в отделениях реанимации. Направив камеры видеонаблюдения на экраны прикроватных мониторов, можно отслеживать показатели без подключения устройств к медицинской информационной системе и получать уведомления о критическом состоянии пациентов. 

Внедрение ИИ в организационные процессы медорганизаций поддерживает Минздрав РФ. Доля медорганизаций, использующих такие решения, должна достичь 40% к 2030 году, писал «МВ». Речь идет о маршрутизации и записи к специалисту, обработке обращений пациентов (повторная выписка препаратов, уточнение часов работы), вспомогательных и управленческих вопросах (закупки, отчетность и т.д.), суммаризации приема. Но перед внедрением технология должна доказать безопасность, эффективность и возможность интеграции в медицинскую информационную систему.