Рынок ДМС вошел в фазу «дорогой стабильности» при убыточности в 96%

По итогам 2025 года рынок корпоративного добровольного медицинского страхования (ДМС) в России показал рост страховых взносов на 14,2% к предыдущему году, до 258 млрд руб. Такая динамика объясняется в основном медицинской инфляцией и перераспределением портфелей между страховщиками, а не притоком новых работодателей в систему ДМС, отмечает страховой брокер Remind.

Участники исследования (есть в распоряжении «МВ») — 11 страховых компаний, на которые приходится около 92% премий рынка корпоративного ДМС (данные ЦБ РФ за 2025 год): «Абсолют Страхование», «АльфаСтрахование», ВСК, «Зетта Страхование жизни», «Ингосстрах», «Ренессанс Страхование», «РЕСО-Гарантия», «Росгосстрах», «Согласие», «СОГАЗ», «Сбербанк Страхование».

Средняя убыточность по корпоративному рынку ДМС достигла критического уровня в 96%, при этом у восьми из 11 крупнейших компаний показатель вырос примерно на 5 п.п. по сравнению с 2024 годом. Remind описывает текущий этап как фазу «дорогой стабильности»: новые клиенты уже не компенсируют убыточность действующих договоров, поэтому основной фокус компаний смещается на повышение тарифов и «оздоровление» портфеля.

Наиболее проблемными по убыточности остаются отрасли производства и добычи (из‑за высокого травматизма и возрастного состава персонала), IT и финтех (активное потребление медицинских услуг), а также ритейл и гостинично‑ресторанный бизнес с высокой текучестью кадров. Частота обращений по ДМС выросла примерно на 10% и достигла 768 обращений на 1 тыс. застрахованных, что дополнительно давит на выплаты.

Фактическая медицинская инфляция в корпоративном рынке ДМС в 2025 году составила около 12,8%, а на 2026 год страховщики прогнозируют ее рост до 13,2%. Основные драйверы удорожания: дефицит врачебных кадров, рост фонда оплаты труда, удорожание расходных материалов и переход к более сложным, дорогостоящим протоколам лечения. Девять из 11 опрошенных страховщиков планируют поднять тарифы в 2026 году на 11–15%, то есть примерно на уровне ожидаемой медицинской инфляции.

Страховщики активно ищут новые стратегии: усиливают автоматизацию и онлайн‑сервисы для малого и среднего бизнеса, интегрируют ДМС в комплексные финансовые продукты, развивают цифровые клиники, франшизы и программы управления здоровьем в долгосрочной перспективе. По оценке Remind, для сохранения позиций на рынке компаниям необходимо превращаться в «технологических операторов здоровья» — инвестировать в аналитику, интеграцию с клиниками и персонализированные программы.

Ранее «МВ» писал, что россияне с полисами ДМС все чаще воспринимают их как способ решить возникшую проблему со здоровьем, а не как инструмент профилактики. Исследование показало, что регулярные чекапы остаются редкостью — почти треть респондентов обращаются к врачу только при появлении симптомов, 28,5% никогда не проходили профилактические обследования и лишь 22,8% делают чекапы не реже раза в год.

Ключевым барьером для профилактики у обладателей ДМС остается отсутствие внутренней мотивации: более половины опрошенных (52,2%) не видят необходимости в регулярных обследованиях, еще 19,8% говорят, что чекапы не входят в полис или требуют доплат, а 18,1% ссылаются на нехватку времени. Дополнительную роль играет низкая информированность — часть людей просто не понимает, какие обследования им нужны и для чего.